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事業コンセプト

店舗経営革新

「5年後に勝ち組でいられるか」を決定づける店舗経営におけるマネジメントノウハウ

インターネットを中心とした急激な情報化によって、既存のあらゆる産業は日々破壊され再構築がなされています。
そういった時代では「良いものを作れば売れる」という過去の神話は崩れ去り、「マーケットの変化にいち早く気付き、適切に対処し続けられる能力、あるいは仕組みづくり」が企業存続の唯一の条件となってきていると考えます。

グロブリッジでは、リアルビジネスにおいてマーケットの変化や消費者の嗜好性・トレンド・行動特性の変化にもっとも敏感に察知できる産業構造内ポジションを、最も川下である「店舗」と位置づけております。
そして特に5店舗以上の複数店舗展開における店舗経営のマネージメントノウハウを「SCM(ストア・チェンジ・マネージメント)」として体系付け、当社が展開するすべてのビジネスにおける事業コンセプトとして推進して参ります。

産業構造内ポジション

SCM3大要素

SCMを実現するための5つの現場力

SCMの事業コンセプトと5つの現場力により全く新しい店舗経営マネジメントの革新を実現しています

グロブリッジの事業概要

居酒屋事業

FC本部事業

その他事業

経営理念